• Riclassificazione dei Bilanci.
• Analisi del Rendiconto Finanziario.
• Controllo di Contribuzione Industriale, del Reddito, del flusso di cassa disponibile netto.
• Formazione dei Prezzi di vendita.
• Gestione dei Budgets complessivi e per linea di prodotto.

• A chi serve ?
All' imprenditore.
Il punto di vista dell'imprenditore è diverso da quello dei responsabili amministrativi o produttivi:
l'imprenditore ha una strategia per il futuro ed ha bisogno di dati aggiornati e sicuri per realizzarla.
Il controllo di gestione misura la realizzazione della strategia e consente di variarla tempestivamente.

• Che cos'è ?
È un metodo di riclassificazione dei bilanci per rendere i dati analizzabili.
È utilizzato con aziende commerciali, industriali e di servizi con fatturato annuo da 2 a 50 milioni di euro e con varie aree di businnes.

• A cosa serve ?
Mostra la struttura economico/finanziaria dell'impresa in chiave operativa.
Ci dice come si evolvono i principali parametri aziendali quali il margine di contribuzione industriale o commerciale, il reddito operativo, l'utile netto, il capitale investito, le fonti di finanziamento, il flusso di cassa disponibile.
Ci permette di confrontare il margine previsto dai listini di vendita con il margine reale ottenuto dalla gestione, eventualmente per aree di prodotto o di buisiness.

• Quando si fa ?
Trimestralmente, quadrimestralmente o semestralmente in relazione alla struttura dell'impresa e del suo mercato.

• Chi lo fa ?
Lo facciamo da cinque anni in una quindicina di aziende ed abbiamo messo a punto una metodologia adatta alle P.M.I.